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No se puede arreglar lo que no se puede medir: el papel fundamental de los buenos datos en proyectos exitosos de cruce de vida silvestre

De abril a junio, Wildlands Network celebró tres seminarios web sobre proyectos de infraestructura de vida silvestre en asociación con ARC Solutions, el Centro para la Conservación de Grandes Paisajes y la Asociación de Conservación de Parques Nacionales.

Este segundo seminario web analizó el papel de las herramientas de recopilación de datos, los análisis de "puntos críticos" y las asociaciones público-privadas para identificar dónde invertir en infraestructura para la vida silvestre.

  • Elizabeth Fairbank, ecóloga de carreteras del Centro para la Conservación de Grandes Paisajes, comenzó con una charla sobre la importancia del momento oportuno para la recopilación de datos, cómo los objetivos del proyecto informan la recopilación y el análisis de datos y los diversos métodos y herramientas de recopilación de datos.

  • La Dra. Liz Hillard, bióloga senior de vida silvestre Wildlands Network analizó una variedad de opciones de análisis de datos y consideraciones de modelado para ayudar a priorizar dónde colocar los cruces .

  • Jeff Hunter, gerente senior del programa regional del sureste de la Asociación de Conservación de Parques Nacionales, se acercó desde allí para discutir cómo una coalición de entidades públicas y privadas se unieron para recopilar datos y priorizar varias áreas de cruce propuestas en la región de Pigeon River Gorge en el oeste de Carolina del Norte. .

  • Jens Hawkins-Hilke, planificador de conservación del Departamento de Pesca y Vida Silvestre de Vermont, también habló sobre su experiencia trabajando con una coalición de organizaciones públicas y privadas como parte de la Iniciativa Staying Connected con sede en el noreste. Jens arrojó luz sobre algunas de las mejores prácticas para la coordinación entre agencias estatales, ONG y otras partes interesadas , como un acuerdo sobre lo que constituye el éxito, la estructura de gobernanza, la participación de los socios en los procesos de toma de decisiones y los objetivos de implementación.

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